Leuter_Comunica nº 613 / junio 2010

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Nosotros

Nombre:
Mª José Gª de la Vega Ysasi Ysasmendi, pero mucha gente me llama Pachela
Cargo
Comercial
Fecha de entrada en LEUTER:
12 de enero de 2000
Descripción de su labor en LEUTER:
Lo principal, vender proyectos de adaia.  También me ocupo del Marketing y Comunicación de Leuter
Lo mejor de trabajar en LEUTER
Llevarte el gato al agua!
Lo peor
La frustración e impotencia que a veces sientes, cuando las cosas no salen como tú querías
El mejor momento
Afortunadamente muchos, todos relacionados con la alegría de algún compañero -o mía propia, claro- por un éxito conseguido.

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Buenas prácticas
 
Desde hace 16 años, Leuter nunca ha contratado a nadie de una empresa de la competencia ni ha fichado a nadie que trabajara en un cliente suyo, si no ha sido con conocimiento y aprobación por su parte.
Después de tantos años de profesión hay algo que se repite de vez en cuando y que me llena de tristeza. Los protagonistas siempre son los mismos: una empresa potente y poderosa. Un profesional bueno pero inexperto. 
El profesional inexperto lo es porque ya es momento de que su trabajo empiece a ser rentable. Los meses invertidos, el dinero invertido en su formación empieza a ser rentable.
La empresa poderosa considera que puede hacer exactamente lo mismo que hacemos nosotros, pero mucho más fácilmente y mejor que nosotros. Por supuesto, nuestra experiencia en formar, en transmitir conocimientos no es importante, solamente lo es el conocimiento ya transmitido, lo que sabe el profesional inexperto. 
El final de la historia es el anzuelo: con lo que tú sabes y lo que nosotros tenemos, fácilmente podremos ganar a tu vieja empresa, que ya no tiene futuro. El anzuelo se completa con una oferta económica que es muy inferior al coste de su sueldo y de la formación que le hemos dado, pero mayor económicamente de lo que cobra.
Nuestra experiencia es capaz de repetir la formación, buscar a más gente. El profesional es engañado, nada es como se prometió, por supuesto su producto no era tan bueno. Sus conocimientos no aumentan, permanecen planos; su sueldo ya no es tocado hasta que los ingresos compensen el sueldo cobrado. En el caso de que las cosas no funcionen, la poderosa empresa decide hacer otra cosa y el profesional, es despedido. 
He visto repetida esta historia muchas veces. A veces, la empresa poderosa no es otra que el propio profesional, pero el resultado al cabo de unos meses o escasamente en dos años es la misma.
En la época de bonanza los profesionales agresivos cambiaban de trabajo incrementando su sueldo un 25% a cada salto. Las crisis los ha puesto en paro. Los que han encontrado trabajo ahora lo han encontrado por un importe tres niveles por debajo del que estaban. 
¡Cuidado profesionales! Es necesario volver a preguntar qué voy a hacer y qué voy a aprender antes de preguntar cuánto voy a cobrar y qué horario voy a tener.
¡Cuidado clientes! Huyan de empresas poderosas que empiecen su andadura con un nuevo negocio. Huyan de aquellas que se crean de nuevo con grandes intenciones. La experiencia es un grado.
Pedro Puig, CEO Americas. Grupo Leuter
Articulo publicado en la Revista STOCK Nº 152 - Mayo 2010 
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Nuevos Proyectos
SCHWEPPES: Hemos firmado contrato de colaboración con SCHWEPPES para la implantación de adaia® en los almacenes de Toledo. Es un proyecto en el que la total garantía de éxito en la integración de distintos sistemas (SAP, Módulo de Producción, Módulo de Control de Andenes), han sido definitiva para la selección de LEUTER.
HEFAME: Leuter ha sido seleccionado por la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (HEFAME) como proveedor del sistema de gestión del almacén que gestionará la futura plataforma logística del Servicio Murciano de Salud (SMS) cumpliendo los requerimientos solicitados en el pliego del concurso publico.
El Grupo Hefame dedicado a la distribución de especialidades y artículos de parafarmacia a oficinas de farmacia, dispone de más de 60.000 m2 de almacenamiento.  

VICRILA: Vicrila, fabricante de vidriería y cristalería ha confiado en Leuter para el control y gestión de los stocks en su fábrica de Leioa.  Los beneficios que VICRILA espera conseguir son un mejor control de su stock, reducir sus costes operativos y obtener más eficacia en el proceso de preparación de mercancía.
LEUTER ha llegado a un principio de acuerdo con Jafra Manufacturing para implantar adaia en su planta de Querétaro. Este hecho es una demostración de que el trabajo realizado en el almacén de Jafra en Toluca hace casi dos años fue un éxito.
Pedro Puig es entrevistado para el Newsletter menual de Web Picking.

Pedro Puig en Costa Rica: Pedro Puig, fundador y CEO Americas de Grupo Leuter ha estado durante más de un año desplazado en México para hacer crecer los negocios de Grupo Leuter en Latino America.  A partir de Agosto, Leuter va a instalar su cuartel general comercial en Costa Rica, del que Pedro Puig se hará cargo.

adaia® EVOLUCIONApresentamos adaia® V3.0
Próximamente se liberará la nueva versión de adaia® v3, que incorpora importantes novedades con un interfaz de usuario gráfico rediseñado. La V3 conserva y aumenta sus múltiples funcionalidades y presenta una accesibilidad para el usuario mucho más amigable. Realizada totalmente en lenguaje de programación Java,  esta nueva versión permite al usuario navegar de una forma mucho más intuitiva por los menús mediante accesos directos, iconos y menús desplegables. También destaca como novedad el motor de generación de listados e informes, que da libertad al usuario para configurar, según sus necesidades, el aspecto y formato de los mismos, además de permitir exportarlos a formato pdf, Word, Excel, etc


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Eventos
::: LEUTER estará
presente por segundo año consecutivo en ExpoLogistica Panamá, afianzando asi su presencia en LATAM



::: LEUTER ConLogistica 2010 en Costa Rica en Septiembre