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Editorial Después de 15 años, en LEUTER hemos conseguido hacer muchas cosas de forma fácil, casi por inercia. Algo está cambiando en el mundo. Los especuladores han conseguido crear un mundo paralelo, en el que la riqueza viene derivada del pelotazo. El problema es que su mundo estaba basado en el nuestro y, desgraciadamente, su derrumbe nos está arrastrando en forma de desconfianza entre bancos, entre países, entre consumidores, entre todos.
Los dinosaurios, los especuladores, se batirán en retirada. Los triunfadores serán aquellos que sepan volver a lo básico. El mérito de hacer las cosas cuando se hacen bien; buscar resultados en cosas mínimas que van haciendo el trabajo bien hecho; las ganas de emprender, de crear, de innovar; de no dar por sentado que algo se pueda conseguir hasta que no se hace el esfuerzo necesario para que suceda. Cosechar éxitos, sentirse orgulloso de los resultados.
LEUTER empezó así y volverá a ser así. Formamos, estoy seguro, un equipo de gente fantástica. Gente que es capaz de hacer las cosas bien. La experiencia nos asiste. Tenemos una misión que cumplir, desde siempre: hacer que la sociedad, la logística, los almacenes puedan sacar beneficio de nuestra experiencia.
Algo está cambiando en el mundo, volvamos al sentido común, al esfuerzo de todos por conseguir los mejores resultados. Seguro que vamos a hacerlo.
Cuando recibí el encargo de realizar el nuevo vídeo corporativo de LEUTER, la primera imagen de un almacén que se me vino a la mente fue el plano final de “Indiana Jones en busca del Arca Perdida”: el almacén como un lugar misterioso y donde acaban las cosas inútiles, los objetos perdidos.
La realidad, claro, fue otra. ¡Me encontré con todo un mundo en movimiento! Ahí empezaron los retos: El mayor, tener que reflejar a través sólo de una pantalla ese mundo alrededor; llevar lo intangible a un vídeo, traducirlo a imágenes.
El siguiente paso fue extractar las partes visibles del proceso y, una vez capturadas mediante una serie de técnicas (time lapses, grúas, stedicam…), trasladar la sensación de fluidez y movimiento constante que producía el almacén. Quería que se viera algo inapreciable a primera vista; que en un período corto de tiempo, quien viera el vídeo fuera capaz de percibir todo el flujo de acciones dirigidas por el sistema ADAIA® que, de otra manera, no podría comprender.
Una vez definidas las dificultades y seleccionados los escenarios (el almacén de AHORRAMÁS en Madrid y el de COFAC en Barcelona) y los actores (uno, profesional; el resto, figurantes entusiastas!), las cosas fueron rodadas…Tengo que destacar la colaboración recibida por todos los operarios de los dos almacenes en algo que, normalmente, produce rechazo. Fué muy fácil trasladar la eficacia de los almacenes a imágenes.
El resultado, lo podéis ver.
Pope
Roberto Maroto, Pope, es reportero gráfico, director de fotografía y realizador. En 2005 fundó junto con un socio la productora Flying Films, http://popeflyingfilms.blogspot.com/.
Afriba Opina
En las condiciones actuales de mercados muy competitivos y en un contexto de crisis económica donde la demanda de servicios en algunos sectores se contrae, los operadores dedicados a la logística multicliente deben contar inexorablemente con herramientas de gestión capaces de adecuarse y cubrir las necesidades crecientes que sus clientes demandan.
En el caso particular de Almacenes Frigoríficos Ibarz, s.a. (AFRIBA), pertenecemos a un sector donde los principales operadores logísticos de frío industrial, poseen y ofrecen en general estructuras muy similares en lo referido a almacenes, equipamiento estructural, parque móvil o garantías de control de temperaturas. Sin embargo hay dos factores muy determinantes e interrelacionados que permiten marcar las diferencias: el Equipo Humano y los Sistemas de Gestión de Almacén.
Un buen SGA por Radio Frecuencia, además de optimizar y controlar en tiempo real las tareas, promueve metodologías y procedimientos de trabajos estandarizados que facilitan la consecución de objetivos de calidad y excelencia en los servicios prestados. En AFRIBA, la experiencia con el uso de ADAIA® desde 2001, fue determinante en la obtención de la certificación de calidad norma ISO 9001:2000 por BVQi en mayo de 2007.
Un reto para Leuter como desarrollador de la herramienta, así como para los usuarios de ADAIA® y sus equipos de gestión y administración, es procurar sacar el máximo partido al potencial ya disponible, sin dejar de implementar (con costes razonables), mejoras continuas y desarrollos eficaces adecuados y ajustados a las demandas particulares de los clientes.
Jorge O. Morejón Guillama.
Director de Sistemas y Jefe de Planta.
Almacenes Frigoríficos Ibarz, s.a. (AFRIBA). Mercamadrid. Madrid
Nosotros Nombre: Jose Antonio Díaz López
Cargo:
Mi nómina pone Ayudante Técnico
Fecha de entrada en LEUTER:
02/10/2000
Descripción de su labor en LEUTER:
Formo parte del equipo que integra el Departamento de Proyectos, que es el encargado de poner en marcha y ejecutar el proyecto en todas sus fases, desde el inicio hasta el cierre. Mi trabajo se desarrolla, especialmente, en las fases de Desarrollo, Implantación y Seguimiento del proyecto, lo que supone, un contacto muy cercano a nuestros clientes, y vivir muy de cerca todos los acontecimientos.
Lo mejor de trabajar en LEUTER
No destacaría nada en especial, aunque ocho años después, con aciertos y errores, uno espera haber conseguido la confianza de la empresa. Para mí es un valor importante.
También es interesante la posibilidad que estoy teniendo de conocer otros lugares a los que posiblemente nunca hubiera pensado ir.
Lo peor
Con demasiada frecuencia vamos a “mata caballo”, con los problemas que esto acarrea. En el invierno, viajar se hace mas duro. Sales del almacén y ya es de noche. El tiempo se comprime.
El mejor momento
Suena a tópico, pero cuando hacemos las cosas bien ADAIA® responde con bastante eficacia, y eso se traduce en satisfacción. También recuerdo que cuando finalicé mi estancia en Moscu, treinta días después, viajaba hacia el aeropuerto con mucha “alegría”,
Noticias Calidad: LEUTER ha contratado una asesoría de calidad para certificar el cumplimiento de las normas GAMP, tanto para ADAIA® como para sus proyectos. Esta asesoría se ha contratado, entre otras cosas, para proporcionar servicios de gestión de almacenes en empresas del sector farmacéutico que últimamente han perdido parte de sus suministradores. Con la experiencia de LEUTER y las funciones que proporciona ADAIA®, se cubren perfectamente las necesidades de dicho sector, además de cumplir con la normativa española a ese respecto.
Marketing: Además del nuevo vídeo corporativo (nuestra sección Muy Personal ya hace mención a ello), LEUTER presenta, como novedad, “El jefe de Almacén”, relato escrito por Pedro Puig Montserrat, con ilustraciones de Marcelo Delgado. Se trata de un relato dirigido a todos aquellos que tienen responsabilidad en el almacén y tiene como objetivo describir de una manera amena y sencilla todas aquellas situaciones típicas en las que uno podría reconocerse fácilmente. El diseño y la maquetación han corrido a cargo de la revista STOCK y su difusión será gratuita.
Nuevos proyectos en República Dominicana: Distribuidora Corripio y Pinturas Popular son los dos nuevos proyectos de ADAIA® que LEUTER pondrá en marcha a lo largo de 2009. Con estos nuevos proyectos, nuestra presencia en la isla se fortalece.
Migración Kraft
Recientemente se ha llevado a cabo la migración del sistema operativo en el servidor de aplicación de ADAIA® en Krafft Foods en Argentina. El proyecto ha sido ejecutado por LEUTER y MOBILE conjuntamente. Esta migración viene a sumarse a la realizada el año pasado, cuando se sustituyó el ERP corporativo, Prism, por JD Edwards, manteniendo ADAIA®.
Kraft Foods Argentina nació en el año 2000, a partir de la integración mundial de Kraft con Nabisco, siendo esta última la empresa que primeramente contrató con LEUTER la implantación de ADAIA® en 1999. Los productos que se gestionan en el Centro de Distribución son galletas, chocolates, fideos, premezclas.
Considerando que es un cliente exigente de fuerte perfil corporativo, la calidad de servicio LEUTER y MOBILE ha dado la talla durante todos estos años.
LEUTER estará presente en el Congreso y Expo GS1 2010, siguiendo con su estrategia de abrir nuevos mercados en Centro América en donde la logística está evolucionando muy rápidamente.
Cuadro de Mandos (Dashboard) Cuadro de Mandos, la nueva herramienta de Leuter, está diseñada para facilitar el proceso de toma de decisiones de gestores y directivos. Ayuda a visualizar el comportamiento de su almacén, al tiempo que permite almacenar gran cantidad de datos e históricos, dotándo así al usuario de una fuente de información “amigable” y fácil de comprender. La herramienta es un excelente complemento para ADAIA® ya que ayuda, además, a identificar oportunidades de mejora de la operación.
